• 20.07.2010: COR&FJA AG erhält Großauftrag von zwei Zusatzversorgungskassen [mehr]
  • 20.07.2010: COR&FJA AG erhält Großauftrag im unteren zweistelligen Millionenbereich von zwei Zusatzversorgungskassen [mehr]
  • 24.06.2010: MÜNCHENER VEREIN entscheidet sich für Sachversicherungslösung von COR&FJA [mehr]
  • 22.06.2010: COR&FJA übernimmt 21,78 Prozent der Anteile an der B+S Banksysteme Aktiengesellschaft [mehr]
  • 01.06.2010: Erfolgskriterien für den Einsatz von Kernbankenapplikationen [mehr]
  • 20.07.2010: COR&FJA AG erhält Großauftrag von zwei Zusatzversorgungskassen [mehr]
  • 24.06.2010: MÜNCHENER VEREIN entscheidet sich für Sachversicherungslösung von COR&FJA [mehr]
  • 01.06.2010: Erfolgskriterien für den Einsatz von Kernbankenapplikationen [mehr]
  • 27.05.2010: COR&FJA verzeichnet gutes erstes Quartal 2010 [mehr]
  • 12.05.2010: Benchmark-Rekord mit DB2 auf dem Mainframe (COR.FJA Life Factory) [mehr]
  • 21./22. Oktober 2010: ITS User Group [mehr]
  • 11./12. November 2010: IBM Versicherungsforum [mehr]

COR&FJA Prozessmodell

Der Markt
Moderne Versicherungsunternehmen müssen vielfältige Herausforderungen meistern um ihren Unternehmenserfolg auch langfristig zu sichern. Hierzu zählen die gestiegenen Marktanforderungen, aber auch immer neue, gesetzliche Anforderungen sowie die Notwendigkeit zu innerbetrieblichen Ausschöpfung von Optimierungspotentialen. Ein wesentlicher Erfolgsfaktor ist dabei die effiziente Gestaltung der Prozesse in Versicherungsunternehmen.

Unsere Leistungen
Wir beraten Sie in allen Fragen rund um die Gestaltung und Optimierung Ihrer Kernprozesse in den Bereichen Policierung, Bestandsführung und Leistungsverwaltung.

Die Branchenexpertise von COR&FJA wird im COR&FJA Prozessmodell zusammengefasst. Dieses enthält alle typischerweise vorkommenden Prozesse aus den genannten Bereichen.

Unsere Experten unterstützen Sie dabei, Ihre unternehmensspezifischen Anforderungen zu analysieren, Handlungsbedarf zu erkennen und auf Ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnittene Veränderungen umzusetzen.

Unsere Vorgehensweise
Unsere Kunden profitieren von unserer Branchenerfahrung, unserem fachlichen und technischen Wissen und unserem Know-how, das wir in unserer langjährigen Beratungstätigkeit über die Versicherungsbranche gewonnen haben. Es hat sich gezeigt, dass eine strukturierte und ganzheitliche Vorgehensweise zu einer effizienten Beratung und optimalen Ergebnissen führt.

Das COR-Prozessmodell unterstützt Sie durch folgenden methodischen Ansatz:

  • Schaffung einer einheitlichen Struktur für alle Prozesse
  • Zerlegung von Prozessen in vordefinierte Teilprozesse und Arbeitsschritte (Prozessbausteine)
  • Identifikation der notwendigen Prüfungen und Aktionen innerhalb eines Prozesses
  • Modellierung der Prozessbausteine im Hinblick auf Messbarkeit/ Wiederverwendbarkeit

Dabei kann das COR-Prozessmodell an die jeweilige Aufgabenstellung angepasst werden und auf unterschiedliche Weise zum Einsatz kommen, so dass eine optimale Fokussierung auf Ihre Bedürfnisse erfolgt.

Ihre Vorteile

  • Erstellung einer fundierten IST-Aufnahme und Potential-Analyse, die Ihnen einen objektiven Blick auf Ihre Prozesse ermöglicht
  • zielgerichtetes Consulting für optimierte Prozesse, Aufbau einer SOA-Facharchitektur und die konsequente, effiziente Weiterentwicklung Ihres Verwaltungssystems
  • erhebliche Verringerung Ihrer Projektlaufzeiten und -risiken durch den Einsatz des bewährten COR-Prozessmodells
  • Nutzung der transparenten Prozessdarstellung für eine weitestgehend überschneidungsfreie und fachlich vollständige Testabdeckung beim Integrationstest
     

Wir bieten Ihnen eine optimale Verzahnung von fachlicher und technischer Beratung. Profitieren Sie von unserem lösungsorientierten Consulting, das auf Ihre individuellen Besonderheiten ausgerichtet ist.

  

Innovative Bestands-verwaltungslösungen für Lebens-, Kranken- und Sachversicherungen und Banken.
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Pension Management
Wir administrieren Lösungen für die betriebliche Altersversorgung und für Zeitwertkontenkonzepte.

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